创业计划书怎么写？ – 创业网-尊龙凯时登录首页

通过一句话简明扼要地介绍项目是做什么的 例如：项目在某领域解决某领域的问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

找出用户群的需求、市场的痛点在哪里。并提出尊龙凯时ag旗舰厅的解决方案或对现有方案提出优化。比如人们经常抱怨做餐麻烦、吃不到想吃的、在外打车不好打、外面住宿的安全性、想换个不同的环境旅游等问题。因而有了美团、滴滴、7天连锁、携程旅游的出现。痛点需与产品功能相对应，因而能体现产品价值所在。

可通过技术、商业模式等创新方式解决市场痛点，确保提供的尊龙凯时ag旗舰厅的解决方案的的真实可行性。如美团的线上的订购服务，可真正的能将人们的生活得到了便捷，改变的人们的生活方式，更有力的黏合用户。

分析整个行业现状，清晰描述目标市场或细分市场，市场定位精准，客户群是谁，市场容量规模如何，严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大（是否存在天花板），是否有政策扶持的优势。分别列出痛点的关键并加以解释分析。

具体描述产品的情况，产品本身包括质量、功能、体积、价格等要素。你要向投资人阐述你的产品或服务是否具有一定的价值独特性 ，是否能解决目标客户的问题或痛苦，产品是否具有强的客户黏性以及是否有良性互动。需将产品亮点最大化。

分析竞争对手主要是为突出产品的优势和差异化。分析自己产品的核心竞争力在哪里，例如技术、资源、第三方对你核心技术的价值认可等。分析出各自优势、劣势和差异。投资人都希望能了解到的产品是否市场容量大、竞争对手少、以及对于熟悉个人业务的同时还熟悉对手的优劣势，并能找到解决办法和竞争策略。

最重要的是可行性，能否产生收入和利润。清晰的描述项目运转情况，及盈利模式。目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利或者推广。推广模式包括免费体验、直推、社群营销、捆绑销售，行业内大号推广等以达到增加精准用户，增加与用户的良性互动、解决用户痛点问题，使产品与用户有更强的黏性。

目前项目已经进展到什么程度做个说明。比如开发阶段 、 正式发布阶段 、已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）。成功的案例也是一种证明，证明创业计划的可行性，以及个人能力的证明。数据上也要做出说明:用户量、活跃度、 交易额、 留存率等。

核心团队的背景履历（简介包括：教育背景，过往职业背景，创业经历，重点突出过往经历和目前业务的匹配度即可），如何体现创始合伙人的实力有多强和多大的人格魅力，尽量把闪光点挖掘出来。在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）

短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等

长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等

中小企业一无资金，二无品牌靠的是股权激吸引人才。分好股权可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕。避免为了融资盲目出让过多股权，避免股权分散，股东间差距不大出现小团体，避免大股东独食90%以上股权，小股东没动力。创始人必须要有50%以上的股权，任何公司都需要一言堂。

需要多少钱干这个事情。说明本轮融资的具体用途，最好细化到项目。关注点：如果创始人给出明确的退出方法是最好的。投资人希望看到你已经提前做好了安排，让他们能在交易中拿回自己的钱并获得回报。

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）

出让股权：xx % （投后估值合理）

资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%